Szkolenia: branża modowa i sprzedaż detaliczna

Ciągle rosnąca konkurencja na rynku, problemy z utrzymaniem i rekrutacją sprzedawców, godzenie wymagań Zarządu z oczekiwaniami pracowników oraz ciągła presja wyników wymaga innowacyjnego, twórczego i kreatywnego podejścia do sprzedaży.

Nasze szkolenia, oparte na praktycznych doświadczeniach,  dedykowane są kadrze kierowniczej oraz personelowi salonów sprzedaży firm z branży modowej i sprzedaży detalicznej.

Zarządzanie pracownikami salonów sprzedaży 

Program warsztatowego rozwoju kompetencji zarządzania zespołem sprzedażowym, zwiększania jego efektywności i potencjału poszczególnych jego członków. 

• Poznasz metody zarządzania pracownikami

• Zdiagnozujesz swój styl zarządzania

• Poznasz i przećwiczysz funkcje kierownika sklepu

• Nauczysz się prowadzić konstruktywne rozmowy z pracownikami

Coaching w salonie sprzedaży

Chcesz osiągnąć skuteczną sprzedaż i wyróżniającą się na tle konkurencji jakość obsługi klientów w swoich salonach sprzedaży?

Pracujemy na sali sprzedaży, prowadząc on-the-job training. Zewnętrzny trener ułatwia wykreowanie charakterystycznego dla marki stylu zachowań personelu sklepu oraz dobór najskuteczniejszych taktyk sprzedaży. 

Wzrost wyników sprzedaży poprzez zmianę niepożądanych nawyków, zachowań i motywację do aktywnej sprzedaży.

Pamiętaj, klient najpierw kupuje obsługę, potem produkt! 

Psychologiczna sylwetka klientki i klienta

Rozwój umiejętności sprzedażowych w oparciu o psychologię sprzedaży i aktualnych trendów na rynku branży modowej.

Twoje korzyści ze szkolenia

• Poznasz techniki sprzedaży sprawdzone w branży RETAIL 

• Nauczysz się identyfikować rzeczywiste motywy klientów

• Dowiesz się jak budować poczucie chęci posiadania Twoich produktów

Poznaj sekrety kobiecych i męskich motywacji, czyli płeć mózgu na zakupach!

Techniki sprzedaży komplementarnej to portfolio sprawdzonych metod maksymalizowania zysków z jednej transakcji i podnoszących wartość koszyka sprzedaży.

Rekrutacja

Zamień rotację na skuteczną rekrutację

Słabe wyniki sprzedaży i duża rotacja mogą być wynikiem nieefektywnej rekrutacji.

Przygotuj pracowników do prowadzenia skutecznego procesu rekrutacji:

• przygotuj profile kandydatów

• wykorzystaj atrakcyjność firmy i jej branding jako pracodawcy

• unikaj typowych błędów rekrutacyjnych

• przygotuj pakiet pytań rekrutacyjnych

• po rekrutacji: jak wdrożyć nowego pracownika?